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6月6日下午，上海家紡協(xié)會(huì )假座上海龍頭(集團)股份有限公司D座—樓貴賓室召開(kāi)了外貿發(fā)展座談研討會(huì )，邀請了10多家外貿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要負責人參加。

　　上海家紡協(xié)會(huì )召開(kāi)外貿發(fā)展座談研討會(huì )"—帶—路"發(fā)展戰略

　　會(huì )議由協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)吳淑儀主持，翁和生會(huì )長(cháng)作了落實(shí)"—帶—路"發(fā)展戰略，應對嚴峻經(jīng)濟形勢，保持外貿回穩向上的發(fā)言。與會(huì )者圍繞本企業(yè)在發(fā)展外貿業(yè)務(wù)中的經(jīng)驗與做法、當前遇到的矛盾和困難、本企業(yè)在實(shí)施"—帶—路"發(fā)展戰略，拓展外貿市場(chǎng)的舉措設想、保持外貿回穩向好，對行業(yè)內資源共享的建議、對政府部門(mén)的訴求和建議作了踴躍的發(fā)言。

　　創(chuàng )建自主產(chǎn)品

　　東隆羽絨的代表在交流中強調，做外貿，也要注重創(chuàng )建自己的產(chǎn)品，他們正著(zhù)手原料產(chǎn)品的創(chuàng )建，并廣泛進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，通過(guò)設備改造，開(kāi)發(fā)智能產(chǎn)品，練好內功，提高核心競爭力，降本、增效，應對嚴峻的外貿形勢。

　　提升各方面能力

　　華禮絲許總在交流中說(shuō)到，目前我國勞動(dòng)力成本遠遠高于周邊地區，我們的出口產(chǎn)品與周邊地區較大的競爭是價(jià)格的競爭，客戶(hù)是很現實(shí)的，類(lèi)同的產(chǎn)品，報價(jià)越低，越具吸引力，價(jià)格已成為我國外貿下滑的重要原因之—。作為企業(yè)，要著(zhù)力提高市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)能力，著(zhù)力提升服務(wù)貿易戰略，注重員工的培訓，追求整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的精致，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，要了解世界，知己知彼，百戰不殆。

　　居安思危謀長(cháng)遠

　　振西手帕廠(chǎng)楊總在交流中說(shuō)到，我們生產(chǎn)的手帕在原料、色織工藝、設備上還算中高品質(zhì)，東西小，不是很起眼，周邊競爭的對手還比較少，出口還是比較穩定的。但是企業(yè)面臨的潛在威脅也不少，特別是生產(chǎn)員工的老齡化、年輕人招不進(jìn)，生產(chǎn)成本的不斷上升，企業(yè)的后勁不足，隨著(zhù)周邊地區的迅速崛起，我們要居安思危謀長(cháng)遠，早思考、早部署，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，根據本企業(yè)的特點(diǎn)，將市場(chǎng)需求和本企業(yè)的技術(shù)能力相匹配，盡可能朝人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精的方向努力。

　　把握機遇，改革創(chuàng )新

　　華盛紡織品有限公司朱總從企業(yè)海外辦廠(chǎng)的經(jīng)驗教訓中，提煉出來(lái)的主要經(jīng)驗讓與會(huì )者分享。他認為：在地區的選擇上，要充分考慮該地區的氣候、地理位置、人員的素質(zhì)，與我國的友好關(guān)系；在人才的培養上，盡可能用自己培養的本土人才；生產(chǎn)要放在相對比較窮的地區，產(chǎn)品要出口到發(fā)達的地區；在經(jīng)營(yíng)理念上，要壓縮庫存，龐大的庫存是企業(yè)的致命傷，放帳是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中較大的失誤；好的產(chǎn)品能挽救企業(yè)，好的思路促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要把握機遇，改革創(chuàng )新，增強后勁。

　　參加交流的還有奧力福、佳麗絨繡、高裕、樂(lè )眠佳、合鎂、可大等企業(yè)的負責人。

　　吳秘書(shū)長(cháng)作了小結發(fā)言。她認為，從今年1-4月外貿企業(yè)的經(jīng)濟數據分析，上海家紡外貿發(fā)展趨勢是向回穩向上方向發(fā)展，要求大家認真落實(shí)"—帶—路"發(fā)展戰略，學(xué)習借鑒成功經(jīng)驗